众力并则万钧举群智用则庶绩康什么意思
《众力并则万钧举群智用则庶绩康什么意思》
这句话出自《三国志·吴书·孙权传》,众力智用则庶裴松之注引《江表传》。并则翻译成白话就是举群绩康:把大家的力量汇聚在一起,哪怕一万斤重的什意思东西也能举起来;把众人的智慧都用上,各种事情就能办好、众力智用则庶办妥。并则说白了,举群绩康就是什意思“团结力量大,集思广益能成事”。众力智用则庶但这话搁在今天,并则光念出来容易,举群绩康真能做到的什意思团队和企业,少之又少。众力智用则庶
我见过一个反例。并则去年朋友所在的举群绩康公司搞产品迭代,技术部关起门来写了三个月代码,觉得功能完美无缺。上线前一周才拉上市场部开会,结果市场部一看就说:“你们做的这个支付流程,目标用户里有一大半是四五十岁的小商户,他们根本不会用指纹验证。”技术总监脸都绿了,连夜改方案,上线推迟两个月,预算超了三十万。这不是技术不行,是“众力”压根没“并”起来——力都没往一处使,谈何举万钧?
反过来看另一个例子。我老家有个农机合作社,十几户农民凑钱买了几台收割机。刚开始各干各的,有人接的活多,有人闲得慌。后来他们定了个规矩:谁有门路谁去谈订单,谈回来统一排期,机器轮着用,修车钱平摊。去年秋收,他们接了周边三个县的活儿,每台机器跑了两千多公里,收入比单干时翻了不止一倍。这里面没什么高深技术,就是把人凑在一起,把各自的资源、信息、力气全摊开,然后互相补位。这不就是“众力并”的朴素版本?
至于“群智用”,比“众力”更难一层。力是可见的,谁干多少活一目了然;智是隐形的,你得让人愿意说、敢说、说了有人听。我观察过一个有意思的现象:很多公司开会,老板说完话,底下鸦雀无声,散会后茶水间里全是抱怨。这不是没有智慧,是智慧被“不敢说”给压住了。反而是一些初创小团队,几个人围张桌子,谁有个想法当场甩出来,哪怕不成熟,也能被大家接着往下搭。我认识一个做社区团购的创业者,他每周固定让一线配送员参加选品会,那些送货的小伙子知道哪个小区哪个大妈爱买什么,比后台数据分析准多了。他跟我说:“我一个人的脑子撑不起这个盘子,但二十个一线脑子加起来,能把我没想到的坑全填上。”
这话听着简单,做起来反人性。因为“用群智”意味着你得承认自己不行、别人可能比你强,这对很多掌权者来说比搬砖还累。但现实很残酷——单打独斗的时代早过去了。你看那些搞芯片的、做新能源的,哪个不是几百上千个工程师在各自领域抠细节,然后拼起来?一个人再聪明,也顶不过一群人对的方向。
所以“众力并则万钧举,群智用则庶绩康”到底什么意思?我的理解是:别把这句话当口号,它是操作手册。力要并,不是把人拉来就行,得让每个人的劲都朝着同一个方向,得把利益分清楚,得让干活的人看见自己的付出确实抬起了那块“万钧石”。智要用,不是开个会收集意见就完事,得让说真话的人不受罚,得让外行的声音能挑战内行的惯性,得让那些藏在脑子里的东西真正流出来,变成决策的一部分。
道理两千年前就写明白了,难的是今天的人还愿不愿意放下身段去“并”、去“用”。反正我见过做成的,都是把这句话嚼碎了咽下去,然后真刀真枪干出来的。
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