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品类渗透率是什么意思

你走进一家奶茶店,品类发现柜台前排了二十个人。渗透隔壁那家咖啡店,意思冷冷清清,品类只有两个顾客。渗透这不代表咖啡不好喝,意思也不代表奶茶有多神。品类它只说明一件事:在这条街上,渗透这个时间段,意思奶茶的品类品类渗透率远高于咖啡。

品类渗透率,渗透说白了就是意思:在某个特定人群里,有多少人买了某个品类的品类东西。注意,渗透是意思品类,不是品牌。不是问“你喝喜茶还是奈雪”,而是问“你喝不喝奶茶”。这个区别很关键。品牌渗透率看的是竞争格局,品类渗透率看的是整个盘子有多大。

它和市场份额不是一回事

很多人会把这两个概念搅在一起。市场份额说的是“蛋糕怎么分”,品类渗透率说的是“蛋糕有多大”。一个品牌可以市场份额很高,但品类渗透率极低——比如某个高端手工钢琴品牌,在钢琴品类里占了三成份额,可全中国买钢琴的人本来就没多少。反过来,方便面品类渗透率极高,但单个品牌的市场份额可能被几十家瓜分。

我去年看过一份宠物行业的报告。猫粮的品类渗透率在一线城市已经超过60%,意思是每十个养猫的人里,至少六个买过商品猫粮。但回到五年前,这个数字不到30%。那五年里发生了什么?不是某个品牌突然发力,而是“给猫吃猫粮”这件事本身被更多人接受了。品类渗透率涨了,所有玩家都跟着受益。

为什么它比品牌数据更值得看

做市场的人容易盯着竞品。对手出了新品,对手降价了,对手签了哪个代言人。但品类渗透率告诉你的是另一件事:你所在的那个池子,到底是在变大还是在缩小。

举个例子。前几年电子烟品类渗透率一路往上走,所有品牌都在抢地盘。后来监管收紧,品类渗透率增速放缓,这时候再盯着对手出什么口味已经没意义了——池子不涨了,你抢来的每一寸都是别人丢掉的。再比如,植物奶品类渗透率在欧美涨了十几年,在中国却一直不温不火。不是品牌不够努力,是消费者对“奶”这个品类的认知没变。

品类渗透率还有一个隐藏维度:使用频率。一个人一年买一次奶茶,和一个人一周买五次,都算“渗透到了”,但对生意的意义完全不同。所以看这个数据时,得配上频次和场景。只看“有没有买过”,容易高估真实需求。

怎么判断一个品类的渗透率在涨

不用等报告。看身边就行。当你的父母开始用空气炸锅,当你的同事开始带保温杯去健身房,当楼下便利店把某个品类的货架从一层扩到三层——这些都是渗透率在爬坡的信号。反过来,当某个品类的东西开始出现在闲鱼上大量转卖,或者便利店把它从收银台旁边撤走,那渗透率大概率在回落。

我自己的观察是:品类渗透率的变化很少是线性的。它更像水位,平时看不出来,但一场雨之后,突然就漫过了某个台阶。那个台阶,就是消费者心里“这东西我也可以试试”的那道坎。

所以下次看数据,别只问“谁卖得好”。先问一句:这个品类,到底有多少人真的在买。

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