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网络小贷新规

《网络小贷新规》落地那天,网络我一个在杭州做助贷的小贷新规朋友发了条朋友圈,配图是网络办公室凌晨三点的灯,文字只有四个字:“重新做人。小贷新规”底下评论区炸了锅,网络有同行问“你们区域还能放款吗”,小贷新规有渠道商直接甩了张截图,网络显示某头部平台的小贷新规产品页面已经变成“系统维护中”。这不是网络段子,是小贷新规2024年冬天真实发生的场景。

新规的网络核心其实就一句话:网络小贷的杠杆率被锁死了。以前一家注册资本10亿的小贷新规公司,通过ABS、网络联合贷、小贷新规助贷兜底这些花样,网络能把放贷规模滚到几百亿。现在不行了,表内表外合并计算,杠杆上限5倍。什么概念?你拿10亿本金,最多放出50亿。那些靠规模冲利润的平台,一夜之间发现自己的商业模式被连根拔了。

我翻过某家头部平台的招股书,2022年他们撮合了将近4000亿贷款,自己只出了2%的本金。剩下的钱哪来的?银行、信托、ABS市场,甚至还有地方金交所的通道。新规一出,这些通道全堵上了。银行现在不敢随便给网络小贷做助贷了,因为一旦平台兜底,这笔贷款就得算进平台的杠杆里。银行不傻,谁愿意陪你玩火?

有个做风控的老哥跟我吐槽,他们平台以前的风控模型是“看人下菜碟”——优质客户自己放,次优的甩给银行,最烂的打包成ABS卖给散户。新规之后,这套玩法彻底失灵。他现在每天的工作变成跟银行开视频会,求着人家多给点授信额度。银行那边就一句话:“你们先把自己的杠杆降下来再说。”死循环。

更狠的是对借款人的影响。以前你在A平台借了钱,逾期了,A平台可能睁只眼闭只眼,因为资金端是银行的,坏账压力不在自己身上。现在不行了,每一笔坏账都直接吃掉平台的资本金。我认识一个在成都做催收的团队,上个月集体转行去卖保险了。为什么?因为平台不敢再放高风险的贷款了,催收单量断崖式下跌。那些靠“以贷养贷”活着的人,突然发现所有平台都开始抽贷。一个在东莞打工的小伙子跟我说,他手机里装了17个借款APP,上个月有12个显示“额度已失效”。他现在每天打三份工,就为了填之前挖的坑。

新规里还有一条容易被忽略的细节:跨省经营的门槛被抬到了“注册资本50亿”。全国能达标的企业,掰着手指头数得过来。这意味着什么?意味着网络小贷从“全国性生意”变成了“区域性牌照”。你在江西注册的公司,只能做江西的客户。那些靠全国流量池摊薄风险的平台,瞬间变成了地方小贷公司。有个深圳的平台老板直接跟我说:“这不叫监管,这叫劝退。”

但话说回来,这事也不能全怪监管。前几年网络小贷乱到什么程度?我见过一个平台,连借款人身份证都不验,填个手机号就能放款。年化利率算下来超过300%,逾期了就直接爆通讯录。有个大学生借了5000块,最后滚成12万,家里卖房子才还上。这种生意,不出事才怪。新规是在给过去十年的野蛮生长擦屁股,虽然擦得有点疼。

现在行业里分成了两拨人。一拨在忙着增资,找股东要钱,或者干脆卖牌照离场。另一拨在转型,做助贷但不兜底,纯粹给银行导流。后者听起来轻资产,但利润薄得像纸。有个转型成功的案例是这么干的:平台只做导流和初步风控,银行自己终审,坏账银行自己扛。平台收个3%的导流费,旱涝保收。但问题是,银行凭什么把风控权交给你?除非你的数据模型真的比银行强。大部分平台没这个本事。

我个人的判断是,未来能活下来的网络小贷只有两类:一类是蚂蚁、美团这种自带场景和数据的巨头,他们不缺资本金,也不缺优质客户;另一类是深耕某个垂直领域的小平台,比如只做蓝领分期或者农机贷款,靠差异化活着。中间那些不上不下的,要么被收购,要么等死。这不是悲观,是数学题。5倍杠杆摆在那里,算不过账的生意,没人会做。

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